MODELOS  DE APRENDIZAJE COLABORATIVO

(Por Ing. Guillermo Bavaresco)

 En  los procesos de aprendizaje que realiza un alumno cuando trabaja en  forma  solitaria en línea, son distintos de los que realiza cuando trabaja en grupo, es por esto que  los modelos de estudio que  hasta ahora existentes no son validos para sistemas colaborativos, de aquí nace la necesidad de crear nuevos modelos o intentar modificar los actuales para adaptarlos a estos ambientes.

Dada las ventajas del trabajo en grupo, como son el aumento del aprendizaje debido a la interacción entre las personas, la motivación al aprendizaje y todo esto unido a las nuevas tecnologías, han impulsado0 la creación de sistemas para el trabajo colaborativo y para el aprendizaje colaborativo

Dimensiones del Aprendizaje.

1)     Dimensión Vertical formada por:

a.     La conducta del alumno: Que acciones realiza para resolver el problema

b.    El conocimiento de la conducta: Que proceso de inferencia realiza el alumno

c.     El conocimiento conceptual: Que conocimiento tiene de del problema.

2)     Dimensión Horizontal: Esta formada por el sistema, el estudiante y la representación estudiantil. En el aprendizaje colaborativo se añade  un nuevo complemento a esta dimencion horizontal:”El Grupo”. En los sistemas colaborativos, además de los factores que se tienen en cuenta en el modelo del alumno individual se deben considerar otros como son: las tareas realizadas en grupo, la información que tiene un alumno sobre el resto de los componentes, o los conceptos que son globales al colectivo.

 El modelo del ambiente colaborativo se puede concebir en dos partes:

1)     La primera formada por los elementos del modelo del estudiante como individuo.

2)      El modelo del grupo. Los componentes del modelo individual son:

a.       Creencias conceptuales: Son las creencias que el alumno posee sobre el problema.

b.      Creencias personales: Aquellas que el estudiante posee sobre sus compañeros de trabajo.

c.        Acciones individuales: Las que realiza el individuo en solitario para resolver el problema.

d.       Acciones colectivas: Se realizan en común, con la finalidad de solucionar el problema.

e.       Objetivos: La delimitación de objetivos en circunstancias colaborativas es muy importante, ya que existen dos clases de objetivos los individuales y los comunitarios. Se debe lograr que los objetivos individuales no perjudiquen los intereses del grupo ni que los intereses globales del grupo no beneficie a parte del equipo y desfavorezca a otros.

f.       Errores: La detección de errores es imprescindible para retroalimentar el sistema y proporcionar ayuda oportuna. Cuando se trabaja en grupo la detección de errores es más difícil puesto que una persona puede asumir las ideas de otras sin llegar a creerlas.

Según Paiva, 1977, el modelo del grupo debe tener las siguientes entidades

a.     Creencias del grupo: Creencias que el sistema puede inferir de las acciones del grupo, o por medio de procesos de negociación y aceptación de creencias.

b.    Acciones del grupo: Son las acciones realizadas en un espacio común. Si la zona de desarrollo próximo la definimos como el espacio entre la capacidad autónoma del alumno y lo que puede realizar mediante apoyos específicos, el transito por esa zona deberá contar con la ayuda del profesor y los compañeros.

c.     Errores: Los errores diagnosticados desde las acciones del grupo son errores del grupo.

d.    Diferencias: Las diferencias entre los alumnos pueden ser explícita o implícitamente representadas, con el fin de disparar posibles discusiones. Estas diferencias se obtienen comparando las creencias de cada espacio individual del estudiante. Actualmente se le da mucha importancia a este aspecto ya que incide decisivamente en el éxito o el fallo de la colaboración. De modo que una de las funciones del profesor sería buscar el desequilibrio entre el alumno y el medio, a través de crear la necesidad de ayuda.

 El trabajo del aprendizaje colaborativo implica insertarse en un nuevo entorno que se comparte con otras personas pudiendo llevar a cabo actividades conjuntas bajo nuevos paradigmas de interacción “(Jordan,B 2004).

Slavin, 1993, realizo un estudio que explican los métodos de aprendizaje colaborativos e identifica diferentes perspectivas:

a. Perspectiva motivacional Esta perspectiva insiste en que para conseguir las metas personales cada uno de los miembros del grupo debe colaborar y ayudar para conseguir la realización de la tarea total. Se premia al grupo en función de las realizaciones que hayan sido capaces de hacer entre todos.

b. Perspectiva de cohesión social Lo más importante, desde esta perspectiva, es que los estudiantes desean ayudarse unos a otros a aprender, quieren el éxito del equipo. Los alumnos ayudan a aprender a sus compañeros de equipo porque se preocupan e interesan por el grupo. Para conseguir este interés es imprescindible desarrollar actividades específicas para la formación y cohesión del equipo preparándole para las actividades de aprendizaje cooperativo.

c. Perspectivas cognitivas (de desarrollo y de elaboración cognitiva) Esta perspectiva sostiene que las interacciones entre los alumnos aumenta el rendimiento de estos, debido a que cuando los estudiantes trabajan en grupos cooperativos tienen que hacerlo procesando mentalmente la información antes que por el hecho de que se les motive. Los métodos cooperativos elaborados por pedagogos cognitivos no insisten en las metas grupales ni en la cohesión social del grupo.

d. Perspectiva práctica El aprendizaje cooperativo aumenta las oportunidades de practicar o repetir la materia hasta dominarla. El trabaja en grupo cooperativo facilita notablemente esta posibilidad de práctica.

e. Perspectiva de elaboración en el aula Este enfoque del aprendizaje colaborativo está relacionado con la capacidad de los alumnos para tomar responsabilidades en la gestión de los grupos colaborativos, liberando al docente de algunas actividades para que pueda dedicarse más eficazmente a la tarea de enseñar. El docente puede estar trabajando con un grupo mientras el resto de los equipos trabaja por su cuenta.